Trgovski velikan Wal-Mart je zelo lep primer zgodnjega uvajanja RFID tehnologije v veleblagovnice. Tega se je lotil premišljeno in postopoma. Najprej je opogumil svoje največje dobavitelje, da naj razmišljajo o uvedbi tehnologije v svoja skladišča. Osnovna trditev je bila, da navkljub velikim začetnim stroškom takšna avtomatizacija prinaša dolgoročne prednosti v primerjavi s črtno kodo. Mnogi dobavitelji so res začeli proučevati tovrstno implementacijo, toda niso se omejili samo na skladišča, temveč so začeli razmišljati še bolj celovito. Želeli so uporabiti RFID tehnologijo za sledenje nad produkti od tovarne do skladišča in preko svojih distributerjev pokriti celotno oskrbovalno verigo. Opogumili so se predvsem zaradi dejstva, da jim tovrstna implementacija zagotavlja znatne prihranke pri času in denarju.

RFID omogoča učinkovitejšo odpravo blaga iz skladišč, saj je beleženje hitrejše zaradi lastnosti tehnologije, da bere več nalepk hkrati. Wal-Martovi strokovnjaki so napravili izračun, da bi lahko ob obsegu poslovanja iz leta 2002 (leto, preden so začeli resno uvajati RFID) znižali stroške skladiščenja, transporta in beleženja za 6 do 7 procentov, kar bi takrat zneslo 1.3 do 1.5 milijarde dolarjev. Takšne številke seveda opogumljajo vsakogar, ki je vpleten, toda začetek je vseeno vedno težak. Zato Wal-Mart kaže na svoje pretekle izkušnje. Leta 1984 je v podobnih razmerah vložil veliko napora v uvedbo črtne kode. Danes si življenja brez nje skoraj nebi znali več predstavljati. Z uvedbo RFID tehnologije so zaradi svoje vizije zmanjšanja stroškov še hitrejši.

Pri tem je današnji EPCGlobal prevzel pobudo za razvoj mednarodno enotnega standarda, ki je danes razpoznaven pod oznako Gen 2 in označuje drugo generacijo v razvoju. Želja pri razvoju Gen 2 je bila tudi združljivost z ISO 18000-6 standardom. Kljub temu, pa je še vedno precej težav predvsem na področju cen, po katerih je tehnologija dostopna. Danes nalepke stanejo okrog 40 – 50 centov. Da bi bila uporaba upravičena na nivoju posameznih izdelkov bi morale cene pasti za najmanj desetkrat. Z večjim povpraševanjem in pa novimi načini izdelave nalepk naj bi bila sčasoma tudi ta prepreka odstranjena, do takrat pa je pomembno, da podjetja budno spremljajo novosti in trende na področju RFID tehnologije.

Nenazadnje je potrebno poudariti, da posamezne veleblagovnice lahko z uvedbo RFID-a močno dvignejo svojo učinkovitost poslovanja in posledično zadovoljstvo kupcev. Če se ozremo samo na zmanjšanje vrst ob blagajnah in pa avtomatizirano vzdrževanje seznama zalog dobimo dva prepričljiva argumenta v prid tehnologije. To je razlog, da vedno več trgovskih hiš razmišlja o njeni postopni vpeljavi. Lep primer je tudi Metro, ki je RFID vključil v svojo vizijo trgovine prihodnosti (Future Store Initiative).

Knjižnice: večji pregled nad gradivom.
Inventar opreme: pregled lastnega inventarja.
Mehanicne delavnice: večji pregled nad opravljenimi storitvami.
Bolnišnice: sledljivost drage opreme po prostorih.
Trgovine: učinkovita zamenjava črtne kode.
Skladišča: pregled nad zalogami.
Terenske službe: nadzor nad opravljenim delom.
Proizvodnja: večja avtomatizacija.
Igralništvo: zmanjšanje zlorab sistemov znotraj igralnic ter večji nadzor nad uporabniki.
Mobilni telefoni - z vgrajeno tehnologijo NFC je omogočeno plačevanje ter enostavno izvajanje akcij po sistemu "one touch, one confirm".